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구축 프로젝트 마일스톤(Milestone)

프로젝트에서의 마일스톤이란?

milestone : 중요한 단계, 일정표, 이정표, 주요 관리점.
프로젝트 일정 관리를 위한 마일스톤
흘러드는 모든 단위 작업이 끝나기 전까지는 종료된 것으로 생각하지 않는 단위 작업 또는 사건.

  • 특정한 프로젝트와 관련하여 어떤 중요한 시점
  • '시점'이라 하여 하나만 존재하는 것이 아닌 특정 부서에서 중요한 이슈가 있는 시점들은 모두 마일스톤으로 해석하여 추가
  • 멈춰서서 자신 및 프로젝트 전체의 위치를 체크하고 판단할 수 있도록 함이 리더의 역량
  • 부정확한 마일스톤은 프로젝트를 지연시키고 예산을 초과하게 하며, 그룹 사이에 혼란과 불심을 심어주므로 명확하고 간결해야 한다.

마일스톤의 일정

  • 하나의 마일스톤을 위한 적당한 기간은 4주에서 8주이다.
  • 허나, 새로운 팀(업무 역량에 대한 판단이 안 설 경우)이거나, 익숙하지 않은 프로젝트의 경우 기간이 작은 마일스톤이 필요
    • 맡고 있는 업무에 집중할 수 있도록 팀 유지
    • 결정적인 시기에 프로젝트 가시성 증가
    • 작은 마일스톤의 양을 팀의 숙련도와 다루고 있는 주제의 친숙도에 맞추어야 한다.

마일스톤 정확하게 만들기

  • 일정의 정확성을 증가시키려면 최대한으로 불필요한 요소를 제거
  • 불확실한 요소 제거를 위해 마일스톤의 애매함을 피하는데 전력을 기울여야 한다.
    • 마일스톤 애매함 - 너무 많은 기능을 하나의 마일스톤 안에 쑤셔넣는 것

마일스톤 차트

* 출처 : http://blog.naver.com/hnc21?Redirect=Log&logNo=100062798967

마일스톤 차트는 팀이 프로젝트의 최종산출물을 생산하기 위한 목표를 설정하고,
그 목표를 중요한 하위 목표들로 세분하여 각각의 하위 목표들에 마감시한을 할당한 것으로,
프로젝트에 대한 전체적인 그림을 보고자 할 때 사용됨.

[양식설명]

  • 구분 : WBS 1수준(level)의 업무를 기입
  • 세무업무 : 마일스톤으로 지정한 업무를 기입
  • 기간 : 일/주/보름/월/분기 등으로 구분하여 표현
  • 완료된 마일스톤, 예정된 마일스톤, 일정을 넘겨 완료된 마일스톤을 위와 같이 분리하여 표현
 
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